Legal Tech Day Quiz v2

2. I en omfattande studie kartlades en koncerns 140 bolagsjuristers arbete. Juristerna fick alla möjlighet att uppge hur deras verkliga arbetsuppgifter skulle graderas avseende Risk, Svårighetsgrad, Rutinbetoning (Hög, Låg och Mittemellan). Vad tror du var utfallet?
 

• Man jobbade mestadels med högriskfrågor, hög svårighetsgrad, och låg rutinbetoning.
• Att deras dagliga arbete var fråga om lågriskarbete, låg svårighetsgrad.
• Man ansåg sig vara överkvalificerade, egentligen, m h t de dagliga uppgifterna. Ville frigöra tid till de mer komplexa frågorna.
• Tidsbrist, man saknade möjlighet att bli inblandad i tidiga skeden.
• Man önskade gemensamma techplattformar för att hantera grunddata m.m.

3. I en studie av CFO’ers erfarenhet av bolagsjurister hämtas denna historia. Vad visade denna tror du?
 

• Bolagsjurister är mycket trevliga. De jobbar många timmar. Sent på kvällarna.
• Chefsjurister skiljer sig från flera andra chefer: De kommer inte med med förslag på att förändra, effektivisera, analysera sin verksamhet.
• Att man ansåg att motsvarigheten till automatiseringen av redovisning borde väl någon gång drivas även inom området för kontrakt- och legalflöden?

4. Vad är jurister kända för?
 

• Kunna kommunikation så det biter
• Kunna träna andra i organisationen så det biter
• Har ont om tid

5. Vilket är följande påstående är rätt enligt enligt en av IACCMs studier om tillgängligheten till avtal?
 

• 90% anser att avtal är viktigt, lätta att hitta och förstå
• 90% anser att avtal är mycket viktiga, 50% anser avtal är lätta att hitta,
• 25% anser att avtal är begripliga för tillämpningen.

6. Vilket av följande påstående är rätt?
 

• 40-talet = Industriell Automation, 70-talet = automation inom Ekonomihantering
• Automation av kontrakts- och legalflöden funkar inte och det är därför så lite har hänt
• Kommande 20 år handlar nog om automation på olika vis av kontrakts och legalflöden och bolagsjurister kan komma att uppskattas än mer

7. Vad slår dig som jurist om du föreställer dig en jämförelse med en CFO?
 

• CFO’n har ju ett beslutsystem som gör att fanskapet har förutsättningar att klicka fram data, och inte nog med det kunna omvandla trist data till sköna tårtbitar som på ett kognitivt vis kan ligga till grund för beslut vid ledningsmöten (mer uppmärksamhet, högre lön)
• CFO’n har system och alla tränas i dessa

8. Vem tycker du – typiskt sett – är mest lämpad driva effektivisering av kontraktsflödet?
 

• CFO
• Försäljningschefen
• CDO
• Juristerarna
• Hybrid av ovan

9. Nobelpristagarna i Ekonomi 2016 (Oliver Hart, Bengt Holmström) och IACCM visar i sina studier att värdeförstöringen p g a bristfällig kontraktsprocess:
 

• Motsvarar 9.2% på sista raden
• Att 9.2% är snittet
• Att många talar om att det kan vara värden motsvarande 30%

10. Vilken organisation fokuserar på och genererar data och analyser till grund för snabbare och lönsammare affärer inom området för Commercial, Contract and Relational Management?
 

• World Economic forum
• IACCM
• Gartner
• FIFA

11. Jag vill helst:
 

• Få saker att hända fortare och säkrare
• Få hjälp med att bli en manager och ”steppa upp” och få fram större värden inom ramen för min profession
• Fördjupa min juridiska kunskaper i mitt specialområde värden motsvarande 30%
• A och B så att jag kan få tid över till att mingla på ett professionellt vis

12. Välj bort det som känns minst rätt:
 

• Få saker att hända “You can´t manage what you can´t see”
• Juristyrket går en superspännade framtid till mötes
• Future of contracting och legal flow är ett tåg som är grymt spännande
• Legal är ett eget team för sig

13. Jag vill gärna bli testmedlem i IACCM (utan kostnad)!
 

• Ja
• Nej

14. Mitt bolag kommer att investera i Legal Tech inom 3-6 månader. 
 

	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Helt omöjligt	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	Beslut redan fattat

15. Kontakta mig så jag får mer info!
 

• Så klart